Abstract
Organizations are dynamic and open systems that exist in mutual affection with their environment and deliver output to environment from which they receive inputs. Organizations need to make organizational regulations against internal and external occurring changes. Therefore, organizations have to gain new features and abilities in order to get along with the change. Today, changes we face in all areas affect also health system. The increase of the society’s health level is attributed to well-mannered health policy, and to give good preventive and remedial health services. Health executive have important roles in implementing these services, as well. Thus, in this article study, evaluations depending on healthcare organizations are done as focusing on the changes and the change management process in organizations. The importance of change management in health organizations and the factors that were required for its efficiency are mentioned. The success of health organizations can be attributed to their ability to adapt the changes occurred their around depending on the conceptual studies and obtained study findings. In order to have an effective change management in health organizations, firstly it needed to understand the importance of change and its necessity, to train the employees who work for the organization, to include them to change preparation and implementation processes and to give support to them about the change. In this article, suggestions are presented for health organizations as discussing in question topic, change management implementations.
Keywords. Change management, Change, Organizational change, Health organizations.
JEL. M19.References
Akat, Ö. (2004). Uygulamaya Yönelik İşletme Politikası ve Stratejik Pazarlama, Bursa.
Akçakaya, M., & Yücel N. (2007). Değişim Mühendisliği ve Türk Kamu Yönetiminde Uygulanabilirliği, Sayıştay Dergisi, 66(21), 3-34.
Allen, D. (2001). Doğal Değişimin Sonuçları, Executive Excellence Dergisi, 49(4), 12-24.
Argüden, Y.(2008), Değişim Yönetimi, Önce Kalite Dergisi, 6(2), 36-38.
Basım, N., Şeşen, İ., & Çetin, V. (2009). Örgütlerde Değişim ve Öğrenme. Değişim ve Örgütler, Ed. A. Kadir Varoğlu, H. Nejat Basım. Ankara: Siyasal Kitabevi, 14-35.
Çalışkan, A.(2002), Azerbeycan Cumhuriyeti’ndeki Türk menşeli işletmelerde bir uygulama, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Isparta.
Derek L., & Yarlett P.(1995). Helping People Change Roles, Management Development Review, 8 (4), 1-19.
Dereli, T., Durmuşoğlu A., & Kanat Ş. (2006). İşletmelerde Kaos Yönetimi, İstanbul: İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları.
Düren, Z. (2000). 2000’li Yıllarda Yönetim, Alfa Yayıncılık, İstanbul.
Elalmış, A.B. (2008). Çalışma hayatı ve organizasyonlarda değişim, değişim yönetimi ve değişim yönetimi üzerine örnek bir uygulama, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Anabilim Dalı, Ankara.
Erdoğan, İ. (2002). Eğitimde Değişim Yönetimi. Ankara: Baran Ofset Yayınları.
Eren, Ş.(2005). Değişime Karşı Tutum Ölçeğinin Geliştirilmesi ve Kalite Belgesi Alan Hastanelerde Değişim İle Örgüt Kültürü Arasındaki İlişkinin İncelenmesi, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı, İstanbul.
Güven, C. (2006). İşgörenlerin değişim yönetimini algılama düzeylerinin belirlenmesi ve kamuda bir uygulama. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
Karamazarcadik, A. (2007). Sayıştayda Değişim Yönetimi, Sayıştay Dergisi, 4(65), 43-52.
Koçel, T. (2007). İşletme yöneticiliği: Yönetim ve organizasyon, organizasyonlarda davranış, klasik–modern–çağdaş ve güncel yaklaşımlar, 9. Baskı. İstanbul: Arıkan Basım Yayın.
Küçükilhan, M., & Lamba, M. (2007). Üniversite Hastenelerinde Örgütsel Yapıdan Kaynaklanan Sorunlar (Hasta Hakları Örnek Olayı). Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, 9(1), 111-138.
Özalp, İ., Saka N., & Haşit, G. (1992). Reorganizasyonun İşletme Devamlılığını Sağlayıcı Bir Süreç Olarak Kullanılması, Anadolu Üniversitesi İİBF Dergisi, 10(2), 133-149.
Özkan, M., Turgut, N., Ay, A., & Uslu, K. (2013). Hastanelerde Modern Yönetim Felsefesinin Verimliliğe Etkisi: Eğitim ve Araştırma Hastanesi Uygulaması. Okmeydanı Tıp Dergisi, 29(1), 26-32.
Öztürk , M. (2007). Örgütsel Değişme ve Yenileşme, Nobel Yayınevi, Ankara .
Peker, Ö.(1995). Yönetimi Geliştirmenin Sürekliliği. Türkiye ve Orta Doğu İdaresi Enstitüsü Yayınları.
Sabuncuoğlu, Z. (2003). Örgütsel Psikoloji, Furkan Ofset, Bursa.
Taşlıyan, M., & Karayılan, D. (2013). Çağdaş Yönetim Yaklaşımları, Organizasyonlarda Değişim ve Yönetimi, Ed. İsmail Bakan, Beta Yayıncılık, İstanbul.
Töremen, F. (2002). Eğitim Örgütlerinde Değişim Engel ve Nedenleri, F.Ü.,Sosyal Bilimler Dergisi, 12 (1), 185-202.
Tüfekçi, A. (2008). Başarılı Bir Örgütsel Değişimin Gerçekleştirilmesinde Dönüştürücü Liderliğin Rolü, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 30 (1), 193-210.
Türkyılmaz, F. (2009). Çalışanların Özdeğerlendirme, Değişim Yönetimi ve Örgütsel Bağlılık Algılarının Değerlendirilmesi, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Toplam Kalite Yönetim Ana Bilim Dalı, Toplam Kalite Yönetim Programı, İzmir.
Tüz, M.V. (2004). Değişim ve Kaos Ortamında İşletme Davranışı, Alfa Akademi Yayınları, İstanbul.
Uslu, D. (2006). Örgütlerde Değişim ve Değişim Sürecinin İşgörenlerce Algılanması Üzerine Bir Alan Araştırması: Sağlık Bakanlığı Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi Örneği, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü Büro Yönetimi Eğitimi Ana Bilim Dalı, Ankara.
Yeniçeri, Ö. (2002). Örgütsel Değişmenin Yönetimi, Nobel Yayınevi, Ankara.
Yılmaz, A.K. (2012). Değişim yönetimi stratejilerinin hemşireler üzerindeki etkileri: Bir hastane örneği, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, İzmir.
